Actualizare Proiecte
Scop
Proiectele sunt o structura organizata de activitati, utilizata pentru a planifica si urmari consumul de resurse, bani si timp necesare pentru realizarea unui obiectiv intr-un termen stabilit. Structura este ierarhica si se compune din Task-uri (Generale/Intermediare - Subproiecte si Detaliu/Frunza - Activitati). Pe acestea se determina costurile, termenele de executie, se aloca resursele si se urmaresc obiectivele. La nivelul fiecarui task frunza - activitate se gestioneaza livrabilele proiectului, un livrabil poate fi setat pe mai multe task-uri.
Un proiect poate sa contina:
unul sau mai multe task-uri generale/intermediare (care contin unul sau mai multe task-uri detaliu/frunza);
unul sau mai multe task-uri detaliu/frunza (Activitatile din proiect);
la nivelul task-urilor detaliu/frunza se actualizeaza:
informatiile generale despre task,
resursele (Materiale, Servicii, Resurse Umane - Operatii, Categorii de Utilaje, Categorii de Transport),
bugetul.
Apelati functiunea Logistics > Managementul Proiectelor > Proiecte. Pentru actualizarea unui proiect se parcurg pasii:
Apelati butonul
(Adaug) in functiunea Proiecte -> Date Generale,
Actiune |
Descriere |
|---|---|
Completati datele de identificare, natura proiectului, modalitatea de executie si atributele privind executia:
|
|
Adaugati task-urile generale si detaliu/frunza (Activitatile) dupa completarea pasului 1:
|
|
Adaugati resursele specifice (materiale, servicii, manopera, utilaje, transport). |
|
Adaugati bugetul proiectului cu informatiile specifice. |
|
5. Optional - Generati graficul Gantt |
Stabiliti ordinea de executie a activitatilor si formati reteaua proiectului:
|
Dupa actualizare, proiectul trece in etapa de aprobare de catre un responsabil — pentru toate task-urile sau doar pentru anumite task-uri. Responsabilul poate redeschide task-uri pentru actualizari ulterioare parcurgand Fluxurile de prelucrare Task-uri Proiect. |
Important
Proiectele pot fi actualizate in timp real de catre un responsabil prin modificari:
in structura proiectului (WBS) prin adaugarea de task-uri noi,
in datele de planificare (adaptarea la conditiile actuale),
asupra necesarului de resurse (suplimentari sau diminuari de resurse),
split-ari de manopera catre executanti,
rectificarea bugetului valoric al proiectului.
Livrabil este rezultatul final sau intermediar al unei activitati care confirma progresul proiectului si poate fi supus receptiei de catre client/se poate factura.
Notă
Un proiect nou se poate adauga prin copierea unuia existent, urmand pasii:
1. Pozitionati-va pe proiectul existent in portofoliul de care apartine proiectul;
2. Apasati butonul
(Copiez);
3. Modificati informatiile din campurile Proiect, Denumire, Data de inceput si Data de sfarsit (perioada de desfasurare a proiectului), Clientul, Comanda si orice alte campuri relevante pentru noul proiect;
4. Apasati butonul
(Ok) pentru a salva proiectul copiat.
Asemanator se poate proceda si pentru actualizarea unui task nou, pentru un proiect, pornind de la unul existent (prin apelarea butonului
Copiez de pe taskul existent) si modificand informatiile dupa caz.
Retea Activitati si bifati ordinea task-urilor frunza - activitate pentru a defini perechile activitate precedenta — activitate succesoare;
Gantt pentru a vizualiza graficul. Activitatile se pot derula succesiv sau in paralel in functie de specificul proiectului.